En contextos exigidos, tener una gestión estratégica
es una VENTAJA COMPETITIVA
EL DESAFíO
Cuando todo sucede al mismo tiempo, la gestión define el resultado.
En las agencias, el problema no es la falta de talento, sino la dificultad de ordenar, priorizar y coordinar en contextos de alta exigencia.
01. Se pierde foco
Las urgencias desplazan lo importante y las prioridades cambian sin un criterio compartido.
02. Se multiplica el trabajo
La falta de coordinación produce retrabajo, demoras, escalamiento y fricción.
03. Complicamos los procesos
La ausencia de métodos claros genera rigidez operativa y cuellos de botella.
04. Se desgastan las personas
Se evitan conversaciones, se postergan decisiones y los equipos pierden autonomía y motivación.
Gestionar estratégicamente es actuar sobre estas variables para mejorar los resultados, la experiencia del cliente y el compromiso de los equipos.
PARA QUIÉNES
Un entrenamiento intensivo para líderes que coordinan equipos, proyectos y clientes dentro de una agencia
01. Lideran sin haber sido entrenados para gestionar
Crecieron por su expertise y hoy necesitan herramientas para conducir equipos, delegar y desarrollar autonomía.
02. Coordinan múltiples frentes en simultáneo
Trabajan con recursos, demandas, objetivos y prioridades que compiten entre sí, tanto hacia adentro como hacia afuera de la agencia.
03. Toman decisiones en contextos cambiantes e inciertos
Necesitan decidir, negociar y comunicar con claridad en escenarios de presión e incertidumbre.
Desarrollamos herramientas concretas que mejoran la forma de liderar, de organizar el trabajo y de coordinar equipos. Nos apoyamos en el intercambio con pares que enfrentan desafíos similares.
CÓMO SE APRENDE
Menos teoría aislada.
Más herramientas, intercambio y práctica
1
Herramientas de gestión
Modelos actuales, simples y aplicables
2
Reflexión e intercambio
Ejercicios individuales y grupales
3
Práctica y aplicación
Dinámicas y trabajo sobre casos cotidianos
Utilizamos contenido teórico y práctico basado en diferentes modelos de gestión y liderazgo, a partir de metodologías de coaching, neurociencias, estructuras liberadoras, dinámicas lúdicas, role playing, entre otras.
La experiencia se construye en la práctica
Mesas de trabajo, conversaciones, materiales, decisiones y aplicación sobre casos reales.
QUÉ SE ENTRENA
Cuatro capacidades que impactan en la gestión y el negocio
1
Decidir mejor
Criterios para mejorar la calidad de las decisiones en contextos de presión, ambigüedad e incertidumbre.
2
Construir equipo
Prácticas para desarrollar autonomía, compromiso y mejores formas de vincularse y trabajar en equipo.
3
Conversaciones efectivas
Escucha, feedback, negociación y conversaciones difíciles para alinear expectativas, resolver tensiones y sostener acuerdos.
4
Gestionar con foco
Herramientas para priorizar, organizar y coordinar el trabajo para producir con eficiencia.
El programa conecta herramientas de gestión, comunicación y comportamiento humano con desafíos reales de la vida en agencia.
Trabajamos sobre situaciones concretas de gestión, no sobre personas ni sobre empresas en particular.
EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE
Un recorrido de 8 semanas pensado para sostener la aplicación entre encuentros
6 encuentros grupales
1
2
3
4
5
6
Clínica 1:1
7
Integración
8
0
Encuentros grupales de capacitación
Herramientas, práctica e intercambio en grupos reducidos - 1 encuentro semanal presencial de 2.30 horas
0
Clínica de Gestión 1:1
Una sesión individual para trabajar desafíos concretos de cada participante - 1 encuentro virtual de 1 hora
0
Laboratorio de Integración
Aplicación colaborativa de las herramientas sobre situaciones reales de gestión - 1 encuentro presencial de 3 horas
FORMATO
Diseñado para ser exigente, aplicable y compatible con la dinámica de una agencia
EL PROGRAMA
- 8 semanas
- 6 encuentros grupales (viernes de 9 a 11.30h)
- 1 Clínica individual de Gestión
- 1 Laboratorio de Integración
- Grupos de hasta 25 personas
- Presencial en Zurda Agency, Palermo - CABA
- Materiales incluidos
- INICIO: Septiembre 2026
QUÉ DESARROLLA
- Criterio para tomar decisiones
- Mayor coordinación
- Equipos más autónomos
- Prioridades más claras
- Conversaciones más efectivas
- Inteligencia relacional
- Menos retrabajo
- MEJORES RESULTADOS
Facilitado por Myriam Mihkelson y Florencia Luque
POR QUÉ MEDIOMUNDO
Conocemos la industria desde adentro y entendemos cómo se trabaja en una agencia
Estudiamos publicidad y trabajamos en agencias mucho tiempo. Desde MedioMundo, hace veinte años acompañamos a agencias de publicidad y comunicación en el desarrollo de sus equipos y líderes.
Ayudamos a diseñar, coordinar, agilizar y potenciar su forma de trabajar para lograr resultados tangibles en el desarrollo del negocio. Combinamos gestión estratégica, comunicación y mirada humana.
Nuestra experiencia facilitando espacios con equipos de distintas organizaciones nos enseñó que el intercambio sólo genera valor cuando existe confianza. Por eso, la confidencialidad, el respeto y el cuidado de la información forman parte del diseño del programa desde el primer encuentro.
Nos eligen
Laboratorio de
GESTIÓN
un entrenamiento para potenciar el negocio
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